経営者は、「人たらし」であれ

経営者は、「人たらし」であれ

2019年10月13日
日々のこと

まず相手に現状を自覚させる。

次に改善方法の提案。

最後に、成長したときの自分の姿をポジティブにイメージできるよう伝える。

努力を要求するような精神論は第三者がいくら言っても伝わらない。「経験こそ宝」と信じてる若い世代に数字の目標をいくら掲げても反応しません。経験するのも収入が必要だということを、収入と要求行動がリンクしてないという現状も踏まえて、あくまでも当人の中だけで昇華させ、美化させ、自分だけの宝物にするようイメージしてもらわないといつまで経っても成長しません。 経営者は、「人たらし」であれ。。😙